INNOVATION MANAGEMENT

 
 

“La creatività è l’intelligenza che si diverte.”

Albert Einstein

THINKING

L’inclusione dell’Innovation Management come disciplina autonoma all’interno del framework non è stata una scelta immediata: il tema dell’innovazione, pur essendo essenziale, è spesso trattato in modo vago e retorico, inflazionato da narrazioni superficiali e generaliste. Tuttavia, non si può parlare di trasformazione o di progetto senza avere una solida padronanza dei fondamenti dell’innovazione. La nostra esperienza diretta in questo ambito nasce sul campo, soprattutto nei contesti degli uffici tecnici delle aziende di manufacturing, dove l’innovazione non è solo un’idea brillante, ma un processo rigoroso. Allo stesso modo, abbiamo maturato competenze trasversali anche nel mondo digitale, dove la velocità del cambiamento richiede continui adattamenti e soluzioni creative. Se l’innovazione è 10% ispirazione e 90% traspirazione, BluPeak presidia con competenza quella seconda parte laboriosa, fatta di metodo, sperimentazione, osservazione e costruzione concreta del nuovo. Innovation Management diventa una disciplina essenziale per integrare visione e operatività, intuizione e metodo, in ogni percorso di Business Transformation.

 

ACTING

Apparterranno a tale disciplina azioni formative e consulenziali riguardanti, ad esempio:

  • corsi su pensiero creativo;

  • workshop sulla pratica dell’osservazione;

  • corsi su New Product Development, Metodi e Strumenti;

  • corsi su User Experience;

  • corsi su Design Thinking, per designer e per manager;

  • organizzazione ufficio tecnico;

  • corsi su fondamenti di IATF e APQA, PPAP, FMEA e MSA;

  • corsi su 8D Problem Solving.

Per ogni area vengono indicati i topic di questa disciplina:

AREA STRATEGY

L’innovazione è un pilastro della trasformazione aziendale, ma richiede una strategia che bilanci ispirazione e rigore operativo. L’area si concentra nel definire priorità, obiettivi che guidino l’innovazione in modo sostenibile e allineato al business.

  • Innovation Strategy

  • IAFT Innovation Thinking

  • Design Thinking Approach

AREA STAKEHOLDER

Coinvolgere gli stakeholder nel processo innovativo significa comprendere bisogni reali e facilitare la co-creazione. Quest’area cura la sensibilizzazione e l’ingaggio di clienti, partner e team, fondamentali per dare vita a soluzioni che generino valore concreto.

  • Customer Experience

  • Design Thinking and Stakeholder

AREA DELIVERY

Dalla progettazione alla realizzazione, l’innovazione si concretizza grazie a metodi e strumenti specifici: prototipazione rapida, Design Thinking, sviluppo prodotti e gestione della qualità sono gli elementi chiave per portare l’idea sul mercato.

  • New Product Development in action

  • Design Thinking practice

  • International Automotive Task Force in action

AREA PROCESS

L’integrazione dell’innovazione nei processi aziendali assicura la standardizzazione e la scalabilità. Qui si definiscono le metodologie per la gestione strutturata dello sviluppo prodotto, la risoluzione sistematica dei problemi e il miglioramento continuo.

  • Technical Office Processes

  • Technical Documentation

AREA PEOPLE

L’innovazione nasce dalla capacità creativa delle persone e dal loro impegno quotidiano. Quest’area promuove il pensiero creativo e la leadership innovativa.

  • Creative Thinking

  • Innovation Leadership