ENTERPRISE MANAGEMENT

THINKING

Enterprise Management significa dare una spina dorsale dell’organizzazione, comprende concetti molto rilevanti come la definizione dell’organigramma, di ruoli e responsabilità chiari e altrettanto chiare job description, unitamente a un ottimale presidio dei processi. È la dimensione più “meccanicistica” dell’azienda, quella che va disegnata, realizzata e mantenuta con strumenti adeguati, senza trascurare l’interconnessione con le altre discipline della Business Transformation. Non si tratta solo di disegnare strutture, ma di accompagnare l’impresa nella costruzione di un assetto organizzativo solido, capace di sostenere crescita, innovazione e adattabilità. È l’ambito nel quale si colloca l’intervento del tipico “consulente di direzione”, che affianca la proprietà o la Direzione per migliorare il funzionamento dell’azienda. BluPeak intende coprire in modo professionale e rigoroso questa dimensione impattata da qualsiasi processo di trasformazione, aggiungendo i benefici di un approccio non miope, bensì integrato con altre discipline.

ACTING

Apparterranno a tale disciplina azioni formative e consulenziali riguardanti, ad esempio:

• corsi su fondamenti di etica d’impresa, di organizzazione e di strategia,

• fondamenti di Operations Management e Quality Management,

• Business Process Management, Improvement e Engineering,

• elaborazione di Key Performance Indicator,

• mappatura position/job/skill,

• applicazione del Lean Management,

• supporto alla mappatura dei talenti (talent blending),

• applicazione di buone pratiche per attrarre e inserire nuove risorse.

Per ogni area vengono indicati i topic di questa disciplina:

AREA STRATEGY

In Enterprise Management, la strategia si traduce nella definizione di una struttura organizzativa solida e coerente, capace di trasformare la visione in azioni operative.

• Business Ethics

• Organizational Space

• Business Strategy

AREA STAKEHOLDER

La gestione degli stakeholder in questa disciplina riguarda principalmente l’orientamento al cliente.

• Customer Orientation

AREA DELIVERY

Nell’area delivery, Enterprise Management si concentra sull’efficienza operativa e sul miglioramento continuo dei processi aziendali. Supporta l’esecuzione dei processi chiave per garantire risultati affidabili e tempestivi, con un occhio attento al valore aggiunto e alla riduzione degli sprechi.

• Operations Management

• Quality Management

• Total Preventive Maintenance

AREA PROCESS

Quest’area rappresenta il contesto dove vengono progettati, eseguiti, valutati e ottimizzati i processi organizzativi fondamentali. L’approccio rigoroso al Business Process Management assicura che i flussi di lavoro siano ben documentati, misurabili e migliorabili.

• Business Process

• Lean

• Metrics

AREA PEOPLE

Le persone sono risorse strategiche da valorizzare attraverso pratiche mirate di gestione del talento e sviluppo delle competenze. In quest’area si promuove la costruzione di job description dettagliate e sistemi di valutazione del personale, con l’obiettivo di creare un ambiente lavorativo motivante, etico e orientato alla crescita sostenibile.

• Human Resources fundamentals – job model

• Human Resources fundamentals – skill model

• Talent development

• Recruiting