Giornata Mondiale della Qualità 2025

QUALITY FOR ITALY - ITALY FOR QUALITY
BluPeak ospite di Blulink per la 16a edizione

Nell'ambito della Giornata Mondiale della Qualità, Blulink srl propone la sedicesima edizione del Quality for Italy – Italy for Quality, col titolo:

Quality: think different

Ripensare gli approcci tradizionali alla gestione della Qualità

promuovendo nuove idee e prospettive

Staremo insieme la mattinata di giovedì 13 novembre a Reggio Emilia, presso Officine Credem, a partire dalle ore 9:00 (Registrazione), con l'obiettivo di “mettere in discussione gli approcci tradizionali e consolidati, per riflettere e re-immaginare come approcciare la Qualità e creare Valore”.

Anche BluPeak Consulting ci sarà! Infatti Stefano Setti, CEO & Founder di BluPeak, e Andrea Calisti, Business Transformation Expert del Team BluPeak, terranno un intervento dal titolo:

Knowledge Culture: le Academy

come strumenti di Business Transformation

La trasformazione dei processi e dei modelli organizzativi, come sta avvenendo ad esempio con il paradigma Industria 5.0 o l’impiego dell’Intelligenza Artificiale, implica un cambiamento culturale e la necessità di porre al centro le persone e la gestione della conoscenza. Per evolvere consapevolmente, è necessario unire una riflessione strategica (thinking) con la capacità di attuare cambiamenti reali e misurabili (acting). 

L’intervento di Stefano e di Andrea intende riflettere sulla fondamentale importanza dei sistemi di knowledge management per la conservazione della conoscenza e la valorizzazione delle competenze interne attraverso la costruzione di accademie aziendali orientate all’apprendimento continuo.

Il risultato è che qualsiasi trasformazione aziendale è favorita, nel concretizzarsi con successo, dall’insieme di competenze delle persone che, evolvendo nel tempo, alimentano il miglioramento continuo, abilitano l’innovazione e rafforzano la fiducia degli stakeholder.

Un approccio dove pensiero e azione camminano insieme, generando valore.

L’evento è gratuito fino a esaurimento posti, ma è necessaria l’iscrizione tramite il link qui sopra.

BLUPEAK - Business is culture

Sostenere la rotta: gestire incertezza attraverso il pensiero basato sul rischio

BluPeak ospite di Blulink in 3 Live on Web gratuite per navigare nelle acque della Business Transformation

12 giugno 2025 - silvia martellos

Durante le tre Live on Web gratuite organizzate da Blulink srl, con cui BluPeak condivide momenti di crescita culturale, navigheremo nelle acque della Trasformazione Aziendale fornendo metodologie e strumenti pratici per affrontare le sfide organizzative e migliorare la gestione aziendale.

Nel terzo e ultimo appuntamento di questo ciclo ci concentreremo sul Risk Management.

Il pensiero basato sul Rischio è sempre più importante in un mondo caratterizzato da incertezza e mutamenti repentini.

Nel corso della Live on Web approfondiremo questi aspetti nell’ottica di favorire il successo delle iniziative aziendali.

Ne parleremo con Silvia Martellos, Business Transformation Expert di BluPeak Consulting.

L’appuntamento con Silvia, allora, è per giovedì 12 giugno 2025, dalle 11:30 alle 12:15!

Per info e registrazione gratuita,

potete accedere a questo link.

Navigare nella Trasformazione Aziendale - Problem Solving

BluPeak ospite di Blulink in 3 Live on Web gratuite per navigare nelle acque della Business Transformation

10 aprile 2025 - andrea calisti

Durante le tre Live on Web gratuite organizzate da Blulink srl, con cui BluPeak condivide momenti di crescita culturale, navigheremo nelle acque della Trasformazione Aziendale fornendo metodologie e strumenti pratici per affrontare le sfide organizzative e migliorare la gestione aziendale.

Prendere decisioni rapide ed efficaci per affrontare problemi complessi è una sfida per ogni organizzazione. Spesso, dovendo risolvere il problema in tempi rapidi, si applicano soluzioni improvvisate o interventi superficiali che non risolvono le cause alla radice, portando a inefficienze e a una continua gestione emergenziale.

Il problem solving non può essere lasciato al caso. È opportuno utilizzare strumenti e tecniche di indagine per analizzare i problemi in modo strutturato, individuare le cause reali e sviluppare soluzioni efficaci, durature e sostenibili.

Di questo ci parlerà Andrea Calisti, Business Transformation Expert del Team BluPeak. Il titolo della sua relazione è: “Mantenere la rotta: le strategie e gli strumenti del Problem Solving per evitare le soluzioni improvvisate”.

L’appuntamento con Andrea, allora, è per giovedì 10 aprile 2025, dalle 11:30 alle 12:15!

Per info e registrazione gratuita,

potete accedere a questo link.

Navigare nella Trasformazione Aziendale - Processi

BluPeak ospite di Blulink in 3 Live on Web gratuite per navigare nelle acque della Business Transformation

27 marzo 2025 - stefano setti

Durante le tre Live on Web organizzate da Blulink srl, con cui BluPeak condivide momenti di crescita culturale, navigheremo nelle acque della Trasformazione Aziendale fornendo metodologie e strumenti pratici per affrontare le sfide organizzative e migliorare la gestione aziendale.

Nel contesto attuale, caratterizzato da mercati dinamici e requisiti di Qualità sempre più stringenti, una gestione efficace dei processi è la chiave per garantire competitività e crescita sostenibile.

Ma come assicurarsi che le attività aziendali siano realmente sotto controllo e orientate al miglioramento continuo?

In questa Live on Web, con Stefano Setti, CEO&Founder di BluPeak, esploreremo le strategie e le best practice per una governance efficace dei processi, fornendo strumenti concreti per misurare, monitorare e ottimizzare le performance aziendali.

Il titolo della sua relazione è: “Tenere la rotta: governare i Processi verso il miglioramento continuo”.

L’appuntamento con Stefano, allora, è per giovedì 27 marzo 2025, dalle 11:30 alle 12:15!

Per info e registrazione gratuita,

potete accedere a questo link.

La meta del cambiamento… Un viaggio in 4 tappe - QUARTA e ULTIMA TAPPA

Quattro incontri su alcune tematiche connesse alla trasformazione organizzativa

26 marzo - 4 luglio - 3 ottobre - 13 dicembre 2024

I quattro webinar, organizzati da Blulink srl, di cui BluPeak è partner, presentano la meta del cambiamento come una cima, impegnativa ma al contempo alla portata di tutti, da raggiungere con adeguati strumenti culturali, cognitivi e metodologici.

Dopo le tre tappe, curate da Stefano Setti, Luca Costa e Andrea Calisti, tocca a Dalia Vodice, trainer e coach del Team BluPeak, chiudere accompagnandoci in cima.

Il suo intervento, La vetta: Leadership della trasformazione, è programmato per venerdì 13 dicembre 2024, online, dalle 11:30 alle 12:15.

Per ulteriori informazioni e per la registrazione al webinar, cliccate sulla pagina di Blulink.

BluPeak @EBES Conference

In occasione della 49th EBES Conference – Atene, 16-18 ottobre 2024 – Stefano Setti, CEO&Founder di BluPeak Consulting, presenta un paper dal titolo “Becoming a Learning Organization to Face Change in Complexity”.

L’intervento si basa sull’applicazione delle best practice inserite in un framework sintesi del lavoro di ricerca degli ultimi anni del Team BluPeak: un metodo integrato e multidisciplinare capace di potenziare le capacità di trasformazione delle organizzazioni intese come sistemi complessi.

L’ambito della presentazione, quindi, è la Business Transformation e l’obiettivo è quello di esplorare ciò che caratterizza una Learning Organization e come questa possa affrontare meglio la sfida della trasformazione aziendale in uno scenario complesso. I presupposti principali sono che tutte le organizzazioni, anche quelle di medie e piccole dimensioni, sono sistemi complessi e necessitano di una visione olistica, che le organizzazioni si trasformano continuamente e che la capacità di sviluppare un approccio di apprendimento continuo a qualsiasi livello è un fattore chiave per avere successo.

E. Morin

La relazione introduce concetti che fanno parte del DNA di BluPeak: cosa s’intende per trasformazione organizzativa (BT) e per capability, e del perché il Project/Program Management non è sufficiente per una completa e valida Business Transformation, necessitando invece di una visione più elevata. A supporto di ciò, il riferimento non può che essere a grandi pensatori come Edgar Morin e alla sua scienza della complessità, alle idee principali di Peter Senge sul pensiero sistemico e alla fondamentale teoria di cultura organizzativa di Edgar Schein.

Il paper fornisce spunti sullo stato dell’arte della metodologia del knowledge management nelle aziende. Un punto chiave è che le conoscenze tecniche devono essere integrate con quelle gestionali e, in modo sempre più decisivo, con quelle relative alla compliance, all’eccellenza, alla sostenibilità (GRC, ESG, ecc.), e ciò deve avvenire in modo personalizzato. Altrettanto rilevante è definire e responsabilizzare profili specifici di knowledge management (manager, champion, owner).

Credit: Jan Kosmowski - Pixabay

L’intervento di Stefano Setti esamina quindi il reale e determinante significato di lifelong learning, che è legato a una cultura del senso critico, all’importanza del fallimento, alla revisione pre-mortem dei progetti, all’arte del feedback ma anche alla “falsa credenza” del feedback stesso. Approfondisce poi l’attuale idea di Academy e tratta delle dimensioni in base alle quali si può capire se un'azienda è una learning organization e in che misura – stile di leadership, cultura, empowerment delle persone, fiducia, maturità nel knowledge management – e come definire e determinare il livello di preparazione all’apprendimento ispirato al concetto di Education Readiness Levels (ERLs) – secondo la ricerca di S. Dinda, T. W. Simpson, L. Gluck del 2017.

Il contributo alla conferenza descrive inoltre come dall’esplorazione dello scenario della transforming organization si può stabilire una road map: azioni atte a portare l’azienda allo step successivo, passaggio in cui si deve considerare il ruolo del Chief Learning Officer, dei sistemi digitali e dell’Intelligenza Artificiale.

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