PEOPLE

 
 

“Esiste un solo sistema fondamentale per creare un posto di lavoro all’insegna della dignità: umanizzare l’organizzazione.”

Dale Carnegie

All’interno del BTCF® per Area si intende:

  • area di impatto: la trasformazione in esame ha impatto su quest’area;

  • area di intervento: le azioni di trasformazione intervengono su quest’area;

le aree si intendono quelle dell’azienda soggetto della trasformazione (Transforming Organization).

THINKING

La Business Transformation non può prescindere da un approccio autenticamente human-centered, non solo nella trasformazione delle competenze chiave delle attività delle persone, ma anche e soprattutto nelle capacità di operare insieme. Siamo convinti che l’iper-specializzazione distrugga la persona deprimendone le capacità: l’approccio di BluPeak vuole far leva sulla persona nella sua pienezza, mirando alla costruzione di un ambiente di good work (in questo caso di good transformation) dove coabitano performance e benessere. Un potenziamento bilanciato degli individui e dei team, un ricostituente per la crescita armonica dell’organizzazione.

 

ACTING

Apparterranno a quest’area azioni formative e consulenziali riguardanti, ad esempio:

  • competenze relazionali, comunicazione;

  • pratica del compito;

  • soluzione di problemi e presa di decisioni;

  • gestione dei conflitti;

  • organizzazione e facilitazione di meeting;

  • osservazione e feedback;

  • gestione della conoscenza tacita;

  • pensiero laterale e creativo.